ВЫДЕРЖИВАЯ КОНКУРЕНЦИЮ, СОХРАНЯЕМ ЛИДЕРСТВО

25.10.2016  |  Технологии
ВЫДЕРЖИВАЯ КОНКУРЕНЦИЮ, СОХРАНЯЕМ ЛИДЕРСТВО

О ситуации в топливно-энергетическом комплексе, основных показателях работы отрасли, решении задач модернизации и импортозамещения, а также темпах прироста инвестиций рассказал министр энергетики РФ Александр Новак.

 

Александр Валентинович, каковы на сегодня показатели работы отрасли?

Предприятия топливно-энергетического комплекса работают стабильно, обеспечивая энергобезопасность страны, регионов, выполняя поставки в необходимых количестве, номенклатуре и качестве энергопродукции и энергоуслуг.

Объемы добычи нефти составили за первое полугодие 270 миллионов тонн, что на 2,1% выше по отношению к прошлому полугодию. По объемам добычи угля мы выросли примерно на 6% – 186 млн тонн добыли. Выработка электроэнергии выросла на 1%, это говорит о том, что есть заказ на продукцию электроэнергетики и рост потребления – это позитивный фактор.

Что касается газовой отрасли, в первом полугодии 2017-го мы увидели снижение на 1,3%, это было связано с большей загрузкой гидроэлектростанций, а также с более теплой зимой. К концу года мы планируем выйти примерно на те же показатели, что и в прошлом году.

Что касается экспорта, мы сохраняем лидирующие позиции в мире, несмотря на то, что конкуренция сейчас жесточайшая. По газу мы увеличили объемы экспорта по сравнению с прошлым годом примерно на шесть млрд кубических метров, это на 6,8% выше по сравнению с первым полугодием прошлого года

По нефти прирост составил 6,2%, по углю – 8,2%. И это несмотря на то, что у нас с Китайской Народной Республикой есть уменьшение объемов поставок и мы с ней продолжаем работать с точки зрения упрощения процедур проверки качества. Тем не менее в этом году у нас впервые общий объем экспорта угля на Восток превысил западное направление.

Раньше у нас западное направление было доминирующим. В этом году за счет таких стран, как Япония, Южная Корея, Индия, Вьетнам, мы вышли на 51%. Восточное направление развивается, развивается портовая инфраструктура, растет экспорт, несмотря на то, что есть трудности с ценами, так же, как по нефти и по газу, по угольной продукции у нас на сегодня достаточно низкие цены.

Хотелось бы отметить, что наши предприятия успешно справляются с жесточайшей конкуренцией на мировых рынках.

Какие дальнейшие задачи вы ставите перед предприятиями топливно-энергетического комплекса?

Прежде всего, мы поставили задачу обеспечения энергоресурсами внутреннего рынка и лидирующего положения на внешних рынках. Главная же задача – диверсификация предприятий топливно-энергетического комплекса, модернизация и производство конечной продукции с добавленной стоимостью, которая  позволила бы увеличить строительство предприятий в Российской Федерации и продавать конечную продукцию, снизить импортозависимость от некоторых видов продукции.

В этом году у нас увеличились объемы производства газохимической продукции. Также наблюдается 15-процентный рост производства крупнотоннажных полимеров, которые идут на переработку и уже в дальнейшем на производство химической продукции.

С 1 июля мы в полном объеме перешли на потребление в Российской Федерации нефтепродуктов пятого класса. То есть наши предприятия за счет модернизации нефтеперерабатывающих заводов, введения в этом году 12 установок обеспечили переход в установленные сроки.

Как выполняются планы по проведению модернизации на предприятиях?

Осуществляется перевод оборудования нефтеперерабатывающих заводов на пятый экологический класс. В прошлом году ввиду финансовых трудностей 16 установок были перенесены на более поздние сроки. В этом году мы введем 12 установок и  по 2018 год – еще 36 установок. Согласно же принятой в 2009-м программе модернизации нефтеперерабатывающих заводов всего будет введено 135 новых установок.Этот переход в сотни и тысячи раз снижает выброс в атмосферу загрязняющих веществ. Пять лет – очень короткий срок, в течение которого наши предприятия с этой целью вложили большие средства. В европейских странах подобный переход занимал от 10 до 15 лет.

Кроме того, за счет модернизации на 21% снизилось производство низкокачественного нефтепродукта – мазута. Мы впервые в этом году его выпустим в объеме всего 56 млн тонн, в то время как в предыдущие годы эта цифра составляла 78 млн тонн. Это означает, что эти 20 с лишним миллионов тонн более качественно переработаны в  следующую продукцию – бензин высокого класса и другие продукты, битум для производства дорожных работ.

В угольной отрасли внедряются новые методы обогащения. Россия здесь занимает одно из ведущих мест, процент обогащения увеличивается с каждым годом. Сейчас это 51%, еще недавно было 30%, в перспективе мы выйдем на 85%. Это тоже глубокая переработка продукции, угля, который идет уже на потребление.

Как идет процесс импортозамещения в отрасли?

Все компании активно включились в этот процесс. Работая, особенно с госкомпаниями, через систему государственного управления, каждая компания приняла у себя программу импортозамещения, заключила долгосрочные контракты с российскими компаниями, и сегодня мы уже получаем необходимый эффект.

Так, в электроэнергетике мы на 100% были зависимы от импорта генерирующего оборудования. В этом году в Екатеринбурге компания «РОТЕК» на базе Уральского турбинного завода освоила ремонт и восстановление лопаток горячей части генерирующих газотурбинных установок.

Энергетики расширяют объемы заказов для промышленности, и сейчас этот рынок наши предприятия берут полностью. Такие компании, как «Сименс» и «Дженерал Электрик», открывают предприятия здесь, в России.

Например, компания «Транснефть» в Челябинске открыла завод по производству крупных перекачивающих насосов российского производства совместно с итальянцами, это уже локализация производства.

Положительный пример есть в нефтедобыче, здесь в наклонном или горизонтальном бурении зачастую используются иностранные технологии, особенно роторные управляемые установки. Сегодня компания «Газпромнефть» на базе Вынгапуровского месторождения провела опытно-промышленные испытания российских образцов, которые разработаны санкт-петербургскими научными предприятиями. И теперь, уже после этих опытных испытаний, к 2019 году будет налажено промышленное производство, мы полностью избавимся от зависимости от импортных технологий.

Что вы можете сказать о темпах прироста инвестиций?

Несмотря на низкие цены, на то, что есть проблемы с привлечением внешнего финансирования, объем инвестиций в целом в топливно-энергетический комплекс в этом году составит примерно 3,600 трлн рублей. Если сравнить с прошлым годом, когда объем инвестиций был около 3,100 трлн  рублей, прирост составил почти 15%.

Прирост инвестиций есть и в нефтяной отрасли, и в газовой. Один только «Ямал СПГ» прирастил инвестиции 2015 году около 400 млрд с лишним, в этом году несколько больше. Прирост есть в угольной отрасли, в электроэнергетике. Это означает, что компании продолжают инвестировать в существующих условиях, изыскивают средства.

В этом году в электроэнергетике будет введено почти 6,5 тысячи мегаватт мощностей. Только в Челябинской области за первое полугодие введено 1400 мегаватт.

Вся программа ГОЭЛРО, принятая 95 лет назад, подразумевала ввод примерно 3,5 тысячи мегаватт электроэнергии, то есть мы за год делаем программу, которая была раньше рассчитана на 5–10 лет. Программа по модернизации электрических мощностей, принятая в 2009 году, уже выполнена на 85%.

Какие меры предпринимаются для повышения конкуренции между компаниями на внутреннем рынке?

Для обеспечения конкуренции развивается биржевой механизм. Стоит отметить очень позитивный момент: на бирже природного газа в первом полугодии нынешнего года у нас вдвое увеличились объемы торговли. Более 58 предприятий участвуют уже сейчас в покупке и продаже газа, в частности «Роснефть» и «Новатэк».  А это значит, что будут развиваться и возможности независимых производителей.

Биржевую торговлю мы также продолжаем по нефтепродуктам, обеспечивая порядка 20% торговли, что создает бенчмарк в целом для нефтепродуктов. Благодаря этому, кстати, у нас и цены держатся на автозаправочных станциях, которые с нового года выросли на 3–4%, то есть они ниже уровня потребительских цен. Это в том числе благодаря биржевой торговле.

Сейчас с Федеральной антимонопольной службой мы разрабатываем механизмы биржевой торговли нефтью. Отдельное направление в этой части – создание бенчмарка российской нефти, то есть создание его эталона от торговли – «Юралс» (Urals).

Могу сказать, что сейчас уже мы вышли на то, что первая торговля поставочными контрактами на Санкт-Петербургской торговой бирже будет обеспечена к концу 2016 года. В порту Приморск, где порядка 45 миллионов тонн нефти можно реализовать, и это будет уже сорт «Юралс», которым впервые мы будем торговать.

Это даст возможность влиять на ценообразование. Кроме того, дисконт, который мы сегодня имеем в привязке цен «Юралс» к «Брент», составляет от одного до трех долларов. Он должен уменьшиться, и наше предприятие получит дополнительную прибыль, дополнительные налоги, в целом дополнительные доходы Российской Федерации. Главное – это стабильное определение цены, не зависящее от манипуляций марки «Брент».


Возврат к списку

Наверх