Как выйти из тупика в период неопределенности в бизнесе

Тупик часто маскируется под усталость, раздражение и ощущение, что все бесполезно. Вы продолжаете делать то, что раньше работало, но при этом результата больше нет. Это и есть сигнал: вы в тупике.

Автор: Илья Александров, ментор и консультант первых лиц

Когда бизнес сложно держать на плаву, многие воспринимают это как поражение. Только за первую половину 2025 года в России закрылась 141 тыс. компаний, тогда как зарегистрировано всего 95 тыс. новых. Впервые за три года число ликвидаций превысило количество открытий. Наиболее уязвимы оказались микробизнесы — особенно те, в которых предприниматель работает в одиночку или вынужден обслуживать кредиты в условиях высокой ключевой ставки.

К этому добавляется и человеческий фактор. 89% топ-менеджеров признают, что в состоянии выгорания упускали возможности, принимали неверные решения или снижали эффективность. Все это складывается в тревожную, но закономерную картину: рынок перестраивается, а вместе с ним перестраиваются и люди.

Однако эти цифры — не приговор, а приглашение к обновлению. Когда рушится старое, часто открывается пространство для нового. Тупик нередко становится не финальной точкой, а началом трансформации. Главное, не воспринимать остановку как слабость. В кризис именно она дает шанс увидеть направление, которое прежде было скрыто за скоростью.

Как понять, что вы в тупике

Тупик редко выглядит как обрыв. Чаще он маскируется под усталость, раздражение и ощущение, что все, что вы делаете, утратило смысл. Мы продолжаем привычные действия, которые когда-то приносили результат, но больше не работают. Это не признак некомпетентности — это сигнал, что мир изменился, и старые инструменты требуют переосмысления.

Признать, что вы не знаете, что делать дальше — не слабость, а первый шаг к ясности. Именно с этого момента можно выстроить новые опоры и восстановить внутренний фокус.

Почему иногда «ничего не делать» — лучший шаг

Инстинкт «срочно действовать» — частый спутник кризиса. Но в условиях неопределенности хаотичные шаги часто только усиливают хаос. Важно позволить себе паузу.

Она возвращает чувствительность: вы снова начинаете видеть, что происходит на самом деле, а не реагировать на автомате. Именно в это время рождаются решения, которые потом оказываются самыми верными.

Как вернуть ясность

Ясность редко приходит от сверхусилий. Она рождается, когда вы перестаете сопротивляться и соединяетесь с реальностью. Современные предприниматели страдают не от отсутствия возможностей, а от переизбытка сигналов и перегрузки. Мозг в этом состоянии просто не способен генерировать новые идеи.

Первое, с чего стоит начать, — работа с эмоциональным состоянием. Беспокойство, страх, раздражение — это не враги, а маркеры, что нужно замедлиться. Простые практики вроде прогулок, спорта, дыхательных техник или честного разговора с партнером способны вернуть энергию быстрее, чем любые стратегические сессии.

Дальше следует задать себе вопросы: «Чего я хочу сейчас? Куда хочу прийти? Что для меня действительно важно?» Когда ваши действия снова выстраиваются вокруг ценностей, решения приходят легче, а энергия возвращается.

Как найти точки опоры

Внешние опоры — это люди и ритуалы: семья, друзья, команда, еженедельные встречи, планирование по понедельникам. Эти простые структуры придают ритм и предсказуемость даже тогда, когда контекст нестабилен.

Внутренние опоры — это качества, которые вас поддерживают: чувство юмора, умение сосредотачиваться в сложных обстоятельствах, - ваши убеждения и ценности. Именно ценности часто становятся навигатором в бурю.

Чтобы найти точки опоры, полезно проанализировать прошлое: какие кризисы вы уже проходили, что помогало тогда? Возможно, тот же ресурс поможет и сейчас. Иногда достаточно вернуться к утраченному убеждению: «Я тот, у кого все получается», — и действие снова наполняется смыслом.

Почему «терпеть» — не стратегия

Терпеть ради кого-то или чего-то — распространенная ловушка. Мы остаемся на нелюбимой работе «ради денег», тянем выгоревший проект «ради команды» или продолжаем бизнес, который давно исчерпал себя, потому что «нельзя бросать».

Но терпение без смысла приводит к выгоранию, раздражению и потере интереса к жизни. Настоящая сила не в выносливости любой ценой, а в умении остановиться, пересобрать систему и осознанно выбрать новое направление.

Алгоритм выхода из тупика

1.      Признать факт. «Старые инструменты не работают». Снять с себя обязанность «знать ответ прямо сейчас».

2.      Сделать паузу. 1–3 дня без «тушения пожаров», только сон, движение, тишина. Цель — сбросить эмоциональный перегруз.

3.      Вернуть тело в ресурс. Помогут простые дыхательные практики, спорт, прогулки. Выравниваем физиологию — проясняется мысль.

4.      Убрать шум. Записать все «хвосты», страхи, ожидания и конкретные действия: что из этого закрываю и когда.

5.      Переподключиться к ценностям. Ответить письменно: «Что для меня важно именно сейчас?», «Зачем я этим занимаюсь?»

6.      Опоры. Составить список внешних и внутренних опор. Включить их в календарь как ритуалы.

7.      Решения через разговор. Поговорить с теми, кто может дать трезвую обратную связь: партнеры, команда, коуч/психолог. Ясность часто приходит в диалоге.

8.      Малые эксперименты. Не “большой разворот”, а придумать 2–3 гипотезы, тестировать их 2–4 недели. Заранее определить критерии их успеха.

9.      Ретроспектива. В конце эксперимента разобрать: что сработало, а что - нет, что оставляем, что меняем.

10. Не терпеть, а выбирать. Если что-то держится только на «надо потерпеть», найти другой способ получить результат или изменить траекторию.

Сила современного предпринимателя заключается не в том, чтобы держаться за старое, а в том, чтобы вовремя признать, что настало время расти заново.