От связи к роботам

11.06.2026  |  Менеджмент
От связи к роботам

Год назад «Ростелеком» запустил проектный офис по отраслевым решениям региональной дирекции «Волга». Его задачаразработка и интеграция сложных отраслевых решений. Ключевая особенность работы — формирование комплексных решений с учетом отраслевой и региональной специфики различных компаний. Директор проектного офиса по отраслевым решениям региональной дирекции «Волга» ПАО «Ростелеком»Владимир Устюжанинов рассказал о результатах работы и реализованных кейсах.

 

Выбор решений не ограничен

За последние годы роль «Ростелекома» существенно изменилась — компания прошла путь от оператора связи до комплексного интегратора отраслевых решений. Для развития этого направления и был создан проектный офис.

 

«Мы предлагаем значительно больше, чем обычный сервисный провайдер — мы выступаем в роли технологического партнера, сопровождающего клиента на всех этапах цифровой трансформации и помогающего достигать измеримого бизнес-результата», — отмечает Владимир Устюжанинов.

Проектный офис обеспечивает полный цикл работ: от анализа существующих процессов, проектирования, внедрения и сопровождения решения до оценки инвестиций и расчета его окупаемости. Специалисты погружаются в бизнес- и производственные процессы заказчика и предлагают комплексные подходы, которые будут работать эффективнее всего на конкретном предприятии.

 

«Причем мы не ограничены в выборе — мы можем подобрать оптимальные решения не только из портфеля дочерних компаний «Ростелекома», но и с привлечением проверенных партнерских технологий», — объясняет директор Проектного офиса.

 

Роботизация — один из драйверов развития

Приволжский федеральный округ — регион с развитой промышленностью. За год работы Проектный офис взаимодействовал с предприятиями различных отраслей.


Нижегородская область.jpg

 

«Одно из важных направлений, где мы накопили хорошие компетенции, — автоматизация инженерных систем и технологических процессов дискретного и непрерывного производства», — утверждает Владимир Устюжанинов.

 

Команда также развивает центр инженерной экспертизы, который отвечает за подбор и внедрение роботизированных комплексов со всей необходимой «обвязкой» в кооперации с технологическими партнерами.


«Роботизация — относительно новое направление для нас, но это уже один из драйверов развития. За крайне короткое время мы реализовали несколько проектов по автоматизации сварочного участка на производстве», — отмечает Владимир Устюжанинов.

 

FY2T0057.JPG


Технологии для экономии энергоресурсов

На оптимизацию затрат направлены и проекты по энергосервису и интеграции разнообразных систем предприятий. Создание единого цифрового контура управления позволяет значительно сокращать издержки.

 

«В нашем портфеле есть кейсы по модернизации систем управления микроклиматом и энергоресурсами в географически распределенной сети производственных и офисных помещений. После внедрения такие решения дают существенную экономию и полностью окупают себя в расчетные сроки», — рассказывает директор проектного офиса.

 

Похожий подход применяется и в коммунальной инфраструктуре.«Мы реализуем проект по автоматизации сети насосных станций водоканала. Наша задача — объединить объекты в единое цифровое пространство и обеспечить централизованное управление, что позволит оперативно выявлять отклонения и повышать эффективность эксплуатации», — поясняет он.

 

ИИ для контроля качества и безопасности

Крайне актуально сейчас и направление видеоаналитики и искусственного интеллекта. Здесь решения делятся на два блока: обеспечение безопасности объектов и контроль производственных процессов.

 

«Первое связано с охраной и безопасностью периметра. Второе — с контролем производственных процессов для повышения качества иэффективности», — говорит Владимир Устюжанинов.

 

В качестве примера он привел контроль ручной сборки на одном из предприятий, где система отслеживает последовательность операций и фиксирует отклонения в режиме реального времени.


садовые распылители.jpg

 

«Сегодня предприятия ждут от цифровизации конкретного результата — снижения издержек, роста производительности и повышения эффективности процессов. Любое внедрение — это не самоцель, а инструмент для достижения измеримого экономического эффекта», — резюмирует Владимир Устюжанинов.

 

Текст: Наталья Берестовая


Возврат к списку

Наверх