Вырастить интернет-предпринимателя Как развить и укрепить региональный интернет- и ИТ-рынок? Сколько начинающих предпринимателей поддерживать – как можно больше или меньше, но самых перспективных? У тех, кто этим занимается (а это различные бизнес-инкубаторы, акселераторы, фонды и крупнейшие компании), разные мнения на этот счёт.

КТО ПОДХВАТИТ ЗНАМЯ БИЗНЕСА Как предприниматели выращивают себе успешных наследников? Как привлечь на работу молодые кадры и чем можно замотивировать молодежь? Эти вопросы стали главными на деловом завтраке «Отцы и дети. Инвестиции в наше будущее», организованном Центром предпринимательства и журналом National Business.

Борьба за кадры будет продолжаться Несмотря на кризис, на рынке труда не увеличивается количество квалифицированных сотрудников. Предприятия опасаются сокращать работников, ожидая новой волны роста экономики. В этих условиях квалифицированных сотрудников разумнее не переманивать у конкурентов, а обучать самим, – считает заместитель Губернатора Нижегородской области Дмитрий Сватковский. Регион же готов помочь подготовить специалистов необходимой квалификации в специально созданных ресурсных центрах.

Надежно-кризисное партнерство В кризисные времена многие предприниматели стремятся сохранить и упрочить отношения с партнерами, делая ставку на качество и скрупулезное исполнение взятых на себя обязательств. Но появляется и немало таких бизнесменов, которые стремятся переложить возросший груз своих проблем на партнеров, контрагентов, сотрудников… О том, как не стать жертвой этих «поставщиков неприятностей», шла речь на деловом завтраке, организованном Нижегородской предпринимательской группой и журналом National Business.

Памятка в кризис: как мотивировать сотрудников, если нет денег Предприниматели, запускающие новый бизнес без привлечения внешних инвестиций, постоянно ощущают нехватку ресурсов: финансовых, технических, и, конечно, кадровых. Как организовать функционирование компании в подобной ситуации, National Business рассказал приглашенный эксперт – основатель компании Marketeering Group, которая за два с половиной года от стартапа доросла до организации с масштабной капитализацией.

Кто ответит за успех В какой степени государство ответственно за успех своих предпринимателей, лучше всего рассматривать на примере нескольких стран. National Business решил изучить этот вопрос в трёх плоскостях: власти, бизнеса и инвестиционного сегмента. Три представителя высказали собственную позицию на горячие бизнес-темы: возможен ли успех предпринимателя без поддержки государства, сопутствуют ли успеху культурные барьеры при ведении международного бизнеса и какая страна – лучшая площадка для старапов.