Как коронавирус изменит работу будущего: шесть трендов Коронавирусу потребовалось всего несколько месяцев, чтобы мир перестал быть таким, каким мы привыкли его видеть. И если вы продолжаете терпеливо ждать, что все вернется на круги своя, то вас ждут плохие новости: возврата в состояние до COVID-19 не будет!

Каким будет мир после коронавируса Сегодня многие говорят, что текущий многомерный кризис станет драйвером существенных изменений – в обществе, в экономике, в подходах к управлению. Но какими именно будут эти изменения? KPMG – одна из аудиторских компаний Большой четверки наряду с Deloitte, Ernst & Young и PwC – опросила ведущих экономистов и предпринимателей, каким они видят посткоронавирусный мир, и попросила описать тот вектор трансформации, который им кажется наиболее вероятным.

Российский рынок труда. Какие профессии востребованы после коронавируса? На данный момент экономика России успела частично оправиться после кризиса, вызванного пандемией, но средний уровень заработной платы граждан снизился на четверть. При этом специалисты ряда профессий стали получать еще больше.

Иван Зима: «Мы стали ближе к клиентам» Для макрорегионального филиала «Волга» ПАО «Ростелеком» период пандемии оказался организационно сложным, но финансово успешным. Компания нарастила выручку, увеличила прибыль и пополнила абонентскую базу. Повысилась и лояльность клиентов к оператору. Для достижения таких результатов руководству компании пришлось решить ряд сложнейших задач, но полученный опыт усилит ее конкурентоспособность в будущем.

Как защитить бизнес во время кризиса Во времена кризисов необходимо знать, как защитить свой бизнес и выстоять, несмотря на трудности. О том, как это сделать и какие инструменты использовать рассказали спикеры IV регионального форума «Безопасность и защита бизнеса», организованного Деловым клубом National Business.

Как повысить эффективность команды Переход на удаленную работу катализировал и обострил те скрытые проблемы, которые уже были в системах управления российских компаний. Поэтому сегодня эти проблемы относительно несложно выявить, чтобы приступить к повышению эффективности работы команды.
Михаил Плотников, основатель и руководитель Vadens Business School

Как повысить личную эффективность и продуктивность команды В кризисные времена крайне важно улучшать личную эффективность и мобилизовать команду так, чтобы успешно развивать бизнес вне зависимости от внешних обстоятельств. Опытом такой работы поделились спикеры бизнес-завтрака Делового клуба National Business.

Как уйти в отпуск, если дела не отпускают Несмотря на сложное положение в бизнесе, психологи не рекомендуют отказываться от отпуска в этом году.

Как достучаться до клиента в трудные времена? Антикризисные приемы обсудили на деловом завтраке National Business

Постройте стратегию на клиентах В кризис у предпринимателей возникает много вопросов. Кого из сотрудников уволить? Кого оставить? Кого нанимать? Брать или не брать кредиты? Покупать или продавать активы? Правильные ответы на эти и другие вопросы зависят от того, что будет с клиентами компании.